支援実績例

支援実績例

★民間製造業在任中の支援

滑川コンサルティングの代表者は、「ものづくり支援」や「ものづくり補助金」などに強みがあります。それは、38年間の民間製造会社勤務の間、研究、新製品開発、製品設計、製造、生産管理、資材購買、受入検収、生産技術、省エネ対策、環境ＩＳＯ、現場革新、取引先指導、知的財産権指導、コストダウン指導など、製造業の経営に関する多くの分野を経験したからです。この間延べ約450社の取引先を指導し、大きな成果を上げてきました。下表は、代表例です。

社名	社員数	支援期間	効果	主な支援実施内容
Ｉ社	45	断続的に20年	4％の赤字から3％の黒字に	社員教育、コストダウン、ＪＱＡ
Ｆ社	130	2年	3年連続赤字から黒字に	経営分析、幹部教育、品質保証
Ｙ社	70	2年	2年連続赤字から黒字に、発注量大幅増加	経営分析､コストダウン、品質保証
Ｔ社	210	4年	14％の赤字から6％の黒字に	ＪＩＴ生産、新製品開発、環境対策
Ｏ社	300	1.5年	対象品のコストダウン30％	３０％コストダウン案の作成と実行

★経営コンサルタント業を開業してからの支援

経営コンサルタント業を開業してからは、農業、建設業、情報通信業、卸売業・小売業、金融業・保険業、不動産業、宿泊業・飲食サービス業、生活関連サービス業、教育・学習支援業、複合サービス事業、サービス業など、幅広い産業の支援をしています。多くの職業に関連する資格を取得していることもあり、ワンストップで総合的な支援が可能です。支援の内容は、創業、第二創業、経営改善、事業再生、事業承継、経営革新、補助金申請など、延べ約200社の取引先を指導させて頂きました｡下表は、代表例です。

社名	社員数	支援期間	効果	主な支援実施内容
S社	27	1年	後継者教育、最新設備導入	経営革新、先端設備導入計画、ものづくり補助金
A社	10	2年	2年連続赤字から黒字に、新規事業立上げ	経営分析、事業計画書作成、資金調達
C社	5	2年	長期赤字からの脱却、設備増強	事業計画書作成、持続化補助金2回、茨城県の補助金
H社	2	3年	新商品開発、設備増強、生産合理化	事業計画書作成、ものづくり補助金2回、持続化補助金
M社	20	1年	新規設導入と製造工程合理化(HACCP対応)	事業計画書、経営革新、ものづくり補助金
K社	90	0.5年	利益改善、債務超過解消、運転資金借入	経営分析、経営改善計画書

★茨城県立図書館で「経営・創業無料相談会」を実施しています

一般社団法人茨城県中小企業診断士協会のメンバーとして対応しています。

★下図は当社が考える経営の概念図です

●企業の目的は、「ありたい姿」の追求を通して

・顧客満足

・社員満足

・社会満足(利益確保、永続性、社会貢献)

の3つを基本とし、「経営満足」の度合いを永続的に高めて行くことです。

●そのため下記の「経営10則」を実行します。

・市場を理解し顧客満足経営を行う。

・経営理念や社会的責任を明確にする。

・戦略を立案し確実に実行する。

・あらゆることにリーダーシップを発揮する。

・優秀な幹部を育成する。

・社員の能力を高める。

・社員の能力を最大限発揮する。

・ビジネスパートナーと共存を図る。

・利益が出せるプロセスを構築する。

・情報マネジメントを適切に行う。